• Advisory & Business-Coaching
strukturiertes Mitdenken
Aufgabe
Die Kunden sind junge und mittelständische Unternehmen, häufig wurden die Mandanten als Führungskräfte neu besetzt oder sie treten die Nachfolge im Familienunternehmen an.
Es ist das Ziel, zu dedizierten Themen eine fundierte Zweit-Meinung zu erstellen.
Häufig folgt darauf ein Partnering-, oder Collaborations-Projekt.
Umsetzung
Nach einer intensiven Evaluierung wird eine Roadmap erstellt, aus der sich die Häufigkeit der Termine und die Dauer der Zusammenarbeit ergibt. Nicht alle Termine müssen persönlich stattfinden.
Zeit und Invest
Regelmäßig, mindestens einmal im Monat bei einer Laufzeit von 12 Monate und ca. 20 Beratertagen
• Consulting & Interim-Management
Teamaufbau und Entwicklung der nächsten, besten Schritte
Aufgabe
Von Organisations-Transformation bis zur Veränderung von Business-Prozessen reichen die Themen und werden in vielfältigen Branchen eingesetzt. Dazu gehören u.a. Konsumgüter, Medien, eCommerce, Health & Pharma, Education, Mobilität, Agenturen, NPO´s, Maschinen- und Anlagenbau (3D-Druck).
Umsetzung
Nachdem die nächsten, besten Schritte identifiziert und mit externer Unterstützung gegangen sind, wird ein Team, die Organisation oder ein Kollaborations-Set-Up aus mehreren Partnern entwickelt und deren Einführung begleitet (inhousing).
Diese Form stellt die intensivste Zusammenarbeit in und mit der Organisation dar.
Zeit und Invest
Intensiv, mindestens drei Monate oder 30 Beratertage
Aufgabe
Eine Gründung oder ein wenig erfolgreicher Start mit fremdem Kapital braucht im nächsten Schritt ein „Bull-Eye“ – nun muss es passen!
Umsetzung
Nicht die offensichtlichen Helfer sind immer die richtigen, und man muss die Risiken bei seiner Auswahl reduzieren und das ohne viel Zeit dafür zu haben. Dafür gibt es ein belastbares Netzwerk, das auf Vertrauen basiert und Unmögliches möglich machen kann.
Zusammenarbeit mit Spezialisten für Gesellschafsrecht, Marketing- und Vertriebs-Audit´s sowie mit Steuerberatungen und kaufmännischen Hands-On Spezialisten
Zeit und Invest
Regelmäßig, Tagesätze, mindestens 30 Beratertage und erfolgsbasierte Vergütung
• Partnering & Collaboration
Dienstleister kennen, die wirklich helfen
Aufgabe
Vermittlung von Dienstleistern, zukünftigen Geschäftspartnern und Spezialisten, z.B. Data-Mining und Analysten, Digital-Agenturen, SEO-Agentur, Process-Audit (Marketing), frei Berufe (Rechtsanwälte und Steuerberater), Softwarelösungen (SaaS), Research und Marketing-Spezialisten (Branding, Kreativ und Digital)
Umsetzung
Lucky Punches:
es werden Bedürfnisse besprochen und ein Partner identifiziert, der unterstützen kann,
kurz: ein belastbares Netzwerk kommt zum Einsatz!
Zeit und Invest
Gering, provisionsbasiert von dem Auftragnehmer
• Mentoring
Zielfindung für Start-Ups
Aufgabe
Inhaltlich sehr intensiv, es gibt keinen Branchenfokus.
Im Ergebnis soll ein solides Business-Modell (Produkt, Preis, Kundennutzen) mit einer möglichst langen Haltbarkeit gefunden sein.
Umsetzung
Check der Kundenpotentiale, Distributionsziele und Preis-Sensitivitäten. Erstellung einer belastbaren, zahlenbasierten Businessplanung und Eröffnung von Pitch-Opportunitäten.
Zeit und Invest
wenige Stunden, erfolgsbasierte Vergütung und/oder Beteiligung, Laufzeit ca. 3 bis 6 Monate
• Neu-Finanzierung & Gesellschafter-Restrukturierung
Unternehmer werden mit krisenerfahrenen Partnern zusammengebracht