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• Advisory und Business-Coaching

    strukturiertes Mitdenken

Aufgabe

Die Kunden sind junge und mittelständische Unternehmen, häufig wurden die Mandanten als Führungskräfte neu besetzt oder sie treten die Nachfolge im Familienunternehmen an.

Es ist das Ziel, zu dedizierten operativen Themen eine fundierte Zweit-Meinung zu erstellen.

Häufig folgt darauf ein Partnering-, oder Collaborations-Projekt.

 

Umsetzung

Nach einer intensiven Evaluierung wird eine Roadmap erstellt, aus der sich die Häufigkeit der Termine und die Dauer der Zusammenarbeit ergibt. Nicht alle Termine müssen persönlich stattfinden.

 

Zeit und Invest

Regelmäßig, mindestens einmal im Monat bei einer Laufzeit von 12 Monate und ca. 20 Beratertagen

• Consulting & Interim-Management

    Teamaufbau und Entwicklung der nächsten, besten Schritte

Aufgabe

Von Organisations-Transformation bis zur Veränderung von Business-Prozessen reichen die Themen und werden in vielfältigen Branchen eingesetzt. Dazu gehören u.a. Konsumgüter, Medien, eCommerce, Health & Pharma, Education, Mobilität, Agenturen, NPO´s, Maschinen- und Anlagenbau (3D-Druck).

 

Umsetzung

Nachdem die nächsten, besten Schritte identifiziert und mit externer Unterstützung gegangen sind, wird ein Team, die Organisation oder ein Kollaborations-Set-Up aus mehreren Partnern entwickelt und deren Einführung begleitet (inhousing).

 

Diese Form stellt die intensivste Zusammenarbeit in und mit der Organisation dar.

 

Zeit und Invest

Intensiv, mindestens drei Monate oder 30 Beratertage

• Neu-Finanzierung und Gesellschafter-Restrukturierung

    Unternehmer werden mit krisenerfahrenen Partnern zusammengebracht

Aufgabe

Eine Gründung oder ein wenig erfolgreicher Start mit fremdem Kapital braucht im nächsten Schritt ein „Bull-Eye“ – nun muss es passen!

 

Umsetzung

Die Risiken aus den ersten Runden werden reduziert,

Dafür haben wir ein belastbares Netzwerk, das Unmögliches möglich machen kann.

Zusammenarbeit mit Spezialisten für Gesellschafsrecht, Marketing- und Vertriebs-Audit´s sowie mit Steuerberatungen und kaufmännischen Hands-On Spezialisten gehört ebenso dazu.

 

Zeit und Invest

Regelmäßig, Tagesätze, mindestens 30 Beratertage und erfolgsbasierte Vergütung 

• Partnering / Collaboration

    Dienstleister kennen, die wirklich helfen

Aufgabe

Vermittlung von Dienstleistern, zukünftigen Geschäftspartnern und Spezialisten, z.B. Data-Mining und Analysten, Künstliche-Intelligenz, Digital-Agenturen, SEO-Agentur, Process-Audit (Marketing), frei Berufe (Rechtsanwälte und Steuerberater), Softwarelösungen (SaaS), Research und Marketing-Spezialisten (Branding, Kreativ und Digital)

 

Umsetzung

Lucky Punches:

es werden Bedürfnisse besprochen und ein Partner identifiziert, der unterstützen kann - 

kurz: ein belastbares Netzwerk kommt zum Einsatz!

 

Zeit und Invest

Gering, provisionsbasiert von dem Auftragnehmer

Aufgabe

Inhaltlich sehr intensive Zielfindung, für eine Vielzahl von Branchen.

Im Ergebnis wird ein solides aber auch adaptierbares Business-Modell (Produkt, Preis, Kundennutzen) mit einer möglichst langen Haltbarkeit aufgebaut.

 

Umsetzung

Check der Kundenpotentiale, Distributionsziele und Preissensitivitäten. Erstellung oder Empfehlung zu einer belastbaren, zahlenbasierten Businessplanung.

Eröffnung von Pitch-Opportunitäten.

 

Zeit und Invest

Wenige Stunden, erfolgsbasierte Vergütung und/oder Beteiligung, Laufzeit ca. 3 bis 6 Monate

• Mentoring

   Zielfindung für Start-Ups

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